Päť obsiahlych tematicky separovaných kapitol podčiarkuje tie najdôležitejšie „kľúčové slová“, s ktorými sa stretne každý, kto sa odhodlal vydať sa na cestu budovania vlastnej značky, a to nielen na poli high-tech, dizajnu či počítačovej technológie. Vyvážený pomer teórie a praktických rád zaručuje, že sa čitateľ v informáciách nezamotá a neodloží knihu ešte skôr, ako prejde cez jej polovicu. Zväčša sa princípy dajú aplikovať aj do praxe malého podniku, nakoľko mnohé myšlienky sú nadčasové, a to im umožňuje všeobecné uplatnenie a využitie.

Kniha sa však mnohými prvkami líši od bežných motivačných biznis príručiek. Príčinou tohto faktu môže byť veľké množstvo informácií, no rovnako aj skutočnosť, že sa autori zaoberali aj maličkosťami, ktoré si iní nevšímajú, nakoľko  sa väčšina zameriava len na veci viditeľné iba na povrchu.

Čitateľ má možnosť spoznať aj zákulisie troch gigantických spoločností a má prehľad o udalostiach, ktoré chod firiem počas ich doterajšieho fungovania sprevádzali – či už boli príčinou rozmachu, alebo pádu. Práve poukázanie na to, že aj velikáni ako Gates, Jobs a Grove občas zakopli, no dokázali vstať z popola, pôsobí nesmierne sympaticky. Každý, kto rozvíja vlastné podnikanie, chce sa chce uistiť, že nik nie je neomylný a žiadna chyba zasa nie je taká fatálna, aby sa jej dôsledky nemohli odstrániť. Typický pocit nakopnutia a eufórie tu však nemožno čakať v takej miere, ako je čitateľ v tomto druhu literatúry zvyknutý.

Z formálnej stránky je kniha napísaná zručne, no istá časť čitateľov môže mať problém s úplnou percepciou textu. Pomerne časté sú tu totiž odborné termíny, cudzie slová, schémy či vysvetlivky pod čiarou. Oddychové čítanie tak čakať nemožno, no tento fakt nevrhá na publikáciu negatívny tieň. Text je mnohokrát doplnený citátmi slávnych osobností a odborný a profesionálny výraz, ktorý môže laika odstrašiť, zmierňuje aj to, že kniha neustále poskytuje nové fakty a stratégie, ako ich využiť v realite, rovnako aj podrobnosti z profesijného a súkromného života mužov z tejto trojice.